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弱电项目投标设计方案的有关基础理论


弱电项目投标设计方案的有关基础理论

1新弱电项目投标以及有关定义

1.1新弱电项目投标的定义及相关内容

(1)招标投标的定义

招标就是指在一定范畴内公布货品、工程弱电项目或服务项目购置的标准和规定,邀约诸多投标人报名参加投标,并依照要求程序流程从这当中挑选买卖目标的一种销售市场买卖个人行为。投标就是指投标人应招标人的邀约,依据招标公示或招标企业的要求标准,在要求的時间内向型招标人递盘的个人行为。

(2)招标投标规章制度的发源与发展趋势

招标投标最开始始于18世纪后叶美国推行的"公共性购置",由于公共性购置的支出、即政府部门和公共事业单位的支出关键来自税款。税款取之于众,支出的应用就需要对群众承担。因而,政府部门和公共事业单位有责任确保自身的选购个人行为的有效和合理。为有利于社会公众,所述单位的购置要最大限度地全透明、公布。公布招标即从而造成。

在我国有比较完整历史资料记述的招标投标主题活动产生在清朝末期,可是新中国成立宣布进到国际性招标投标销售市场确是在1979年之后。伴随着在我国市场经济的快速发展趋势,并持续向开放式市场经济体制转型发展,在我国的市场经济体制也慢慢由卖方市场向自由竞争衔接,因而积极开展招标的客观性经济形势已逐步完善。

中国改革开放,市场经济体制的发展趋势及其政府部门对招标工作中的高度重视,使在我国招标业日渐深层次地发展趋势。现阶段,在我国的招标主题活动已涉足于铁路线、交通出行、电力工程、原油、化工厂、煤碳、机械设备、电子器件、航天航空、城市建设、农牧业、环境保护、转让技术、文化教育、环境卫生等社会经济各单位、各行业;具有化学物质的,也是有非物质的;具有产品,也是有劳务公司,范畴十分普遍。从招标规章制度在中国的创建和发展趋势全过程看来,绝大多数招标主题活动对在我国市场经济体制的公平交易,高效率运作具有了明显的推动作用。

(3)招标投标的范畴

针对招投标的应用领域,世界各国政府部门和组织都作了相对的要求,在我国政府部门早在1984年就公布了《建设工程招标投标暂行规定》,以后,国家经委、住建部、外经贸部、国家计委、国家财政部等单位又陆续施行了相关招投标层面的规章、政策法规。这种规章、政策法规明文规定"凡政府部门和公有制经济企、机关事业单位项目投资的在建、改造、改建和技改项目建筑项目的工程施工,除一些不适合招标的独特工程项目外,均应按本方法推行招标投标。"

在我国于2001年一月一日施行、执行的《招投标法》一样要求公有制经济企、机关事业单位项目投资的项目建设,务必推行招标投标[7]。

现阶段我国明文规定务必要开展招投标的五大类项目建设是:相关社会发展集体利益、信息安全的基础设施建设新项目,包含煤碳、原油、燃气、电力工程、新能源技术、交通出行、网络信息、路面,及其别的的基本项目建设;相关社会发展集体利益信息安全的公用事业新项目,包含供电、气路、供电系统等市政道路工程新项目和课堂教学、文化教育、文化艺术、体育文化、度假旅游、商品房等新项目;应用国有制资产的新项目;我国股权融资或受权、许可股权融资的新项目;应用国际经济组织或国外政府部门资产的新项目[8]。

1.2新弱电项目投标与招标的关联

招标与投标是紧密联系的2个层面,也是交易量一次工程合同的2个层面。招标与投标是市场经济体制的物质,也是现阶段国际性上普遍选用的分配建设工程每日任务关键的交易规则,如建筑工程设计、建筑施工、机械设备和物资采购等全过程均选用招标方法。在中国,2001年刚开始实施的《中华人民共和国招投标法》,对标准招投标的个人行为,维护国家主权、社会发展集体利益和招投标主题活动被告方的合法权利,提升经济收益,确保新项目品质等均具有关键功效。

招标投标是在长期性经济活动中产生的一种完善的交易规则,具备公布、公平公正、公平、市场竞争、择优录用等特性。从社会经济学视角来剖析,招标投标可以充分发挥消息提醒和信息传播作用,合理降低信息的不对称的情况,进而降低交易费用。招标投标做为一级密封性竞拍的另一种称呼,可以发觉部分均衡价格,使招标人和投标人中间做到最佳。为提升中标率,投标人根据自身的产品成本制订最有竞争能力的定价,市场竞争越猛烈,定价越低,招标結果越对招标人有益。招标投标全过程中投标人中间的博奕,有益于招标方。

根据招标,能够 使买家以有益的价钱购置到必须的机器设备和工程项目,使全部达标的投标人都是有报名参加投标的机遇。确保采购工作依据预先指定并为大伙儿所了解的程序流程和规范公布而客观性地开展,因此降低了在购置中舞弊的将会。根据投标,能够 使投标人公平公正、公平地参加市场竞争,进而使自身的优点足以尽快充分发挥。

1.3投标的程序流程及內容

投标全过程就是指从填好资格预审统计表刚开始,到将宣布投标文档提交客户才行所开展的所有工作中。这一环节劳动量非常大,時间急迫,一般必须进行以下各项任务:(1)填好资格预审统计表,申请资格预审;(2)选购招标文件;(3)机构投标领导班子;(4)开展投标前调研与当场调查;(5)剖析招标文件,校对工程量清单,定编工程施工整体规划;(6)工程项目定价,明确盈利战略方针,测算和明确价格;(7)定编投标文档;(8)申请办理投标票据;(9)寄送投标文档。

1投标程序流程图

依据投标过程中所要进行的工作中,可列举投标程序流程如图2-1所显示:

图2-1投标程序流程图

依据图2-1[15]所显示,大家发觉投标工作中是一项针对性很强,覆盖面很广的工作中,每一个投标人都应严格按照简单化地参加全部全过程,不然便会被废标或落榜。

2投标各环节常见问题

按招投标法要求,投标時间不少于20天,事实上,客户分配的编标時间通常在7~30天。要把投标工作中搞好,在投标全过程的每个环节要留意一些事宜。

(1)项目前期环节

在获得工程建设信息内容后,应立即与客户建立联系,根据各种各样的渠道向客户展现本公司的整体实力,与客户混熟,让客户在定编资格预审文档和招标文件得分方法时,尽可能趋向于本公司。

(2)资格预审环节

定编资格预审申请报告时,一定要对于资格预审文档的规定开展定编。本环节仍旧与客户提升联络、沟通交流,能够 邀约客户参观考察、调查本公司及相近工程项目销售业绩。

(3)定编投标文档环节

①在领到招标文件和工程图纸后,要马上机构相关工作人员了解、科学研究招标文件和工程图纸,对疑惑要开展纪录、搜集,便于在标前大会上向招标方提出问题。

②在领到招标文件、现场踏勘、投标时会时,要掌握、把握有什么别的投标企业或竞争者。

③细心勘验当场,掌握清晰方案动工时当场及周围环境状况,依据新项目的工程项目特性定编投标施工计划设计方案,工程施工方式 、对策及进展要有目的性、可行性分析、合理性、合理化。

④在做投标价格管理决策时,要依据得分方法,搞好剖析和计算工作中。要剖析自身的费用预算、本公司的整体实力,计算客户合同价,剖析竞争者状况及其竞争者会作出如何的价格管理决策,随后依据不一样的剖析状况,融合历史时间工作经验及其企业竞争情报,本公司相对的该作出怎样价格。做投标价格管理决策时要搞好纪检工作,不然商业机密便会被竞争者盗取,功亏一篑,一败涂地。

⑤定编投标文档材料时,要严苛依照招标文件的规定的次序及內容去做,依照得分方法去定编,由于评审团是严苛依照招标文件及得分方法来评标底。一定要区别清晰"商务标"和"技术标"內容,投标文档的份额、签定、订装、密封性一定要依照招标文件的规定去做,不然废标。

⑥提交投标文档要留出充足時间,提早送到。要派两个人或两个人之上提交投标书,以便紧急事件产生时,一人解决紧急事件,另一人能够 再次将投标书送到。

(4)投标环节

投标以前,要依据招标文件规定及得分方法,将须核实的正本齐备;若规定论文答辩,事前要准备好论文答辩考试大纲;若公布出来的得分結果与我们自己所计算的結果有偏差,要英勇地明确提出来,开展提出质疑。

(5)中后期工作中环节

若不中标,要立即将履约保证金从招标方处要回,尽量避免损害;若中标,要随时随地和招标方保持联络,立即了解中标結果在公示公告期内有没有提出质疑,若有,要立即作出解决,想方设法安全性地取得中标通知单。

2投标方案设计的內容

在开展投标方案的设计时,投标者要保证以下内容:全方位回应客户的实际规定;剖析投标书的议案、候选计划方案及其解决方案;立在客户的视角考虑到难题;对成本费规定明确提出技术解决方法;在编制管理程序流程时,运用项目风险管理方法;科学研究新项目以及所属销售市场的详细情况;了解客户的必须和优先选择考虑到的要素;在撰写投标书中运用自身现有的工作经验;理应在项目风险管理体制上狠下功夫,找到项目实施全过程中将会产生的难题及防范措施,并能合理地根据投标者与客户的协作来处理有关难题[15]。

2.1新项目整体方案设计

在开展招投标以前,必须开展整体设计,在这个环节,要尽可能对为获得招投标取得成功而必须资金投入的資源、为减少错误风险性而采用的流程产生一个确立的定义。那样工作中可能越来越更为轻轻松松,最少会防止出现紧急事件造成 的很慢。

2.2新项目技术方案设计

智能化工程新项目技术方案设计是系统架构、机器设备选装、作用完成的基本[11],也是价格的根据。技术计划方案应依据招标文件出示的房屋建筑的平面设计图及作用区划,网络交换机的遍布状况;系统应做到的级别规范;强烈推荐商品的型号规格、规格型号;遵照的规范与标准;安裝及检测规定等层面充足了解和思索作出比较完整的阐述。技术计划方案应具备一定的深层,能够反映弱电安装系统的配备计划方案和安裝设计计划方案。

技术方案设计包含系统设计、施工图纸设计和施工计划设计。

系统设计的立足点,应以工程建筑为服务平台,配备各作用系统,为大家出示一个项目投资有效、高效率、舒服、便捷的自然环境室内空间,以融入当今现代主义建筑的必须。从实际设计上,需从建筑智能化的具体特性考虑,考虑到客户和使用人的各种各样作用规定,使设计能在整体构造上尽可能智能化,技术上优秀好用,经济发展上有效,另外需考虑到建筑智能化各系统的可兼容模式和可扩展性。

施工图纸设计最先是将系统基本设计和工程施工方案中的软、系统配置,系统作用规定作细腻全方位的技术剖析和工程项目主要参数测算,获得准确的技术数据信息后,再绘图在施工平面图紙上[18]。

施工计划设计是依据客户和系统计划方案的规定,从工程项目执行的整个过程中的人力资源、物力资源和室内空间等三个因素下手,在人力资源与物力资源,行为主体与輔助,供货与耗费,生产制造与储存,技术专业与合作,应用与维护保养及其室内空间布局与日程安排等层面开展科学研究的有效布局,进而以至少的資源耗费获得较大的经济发展实际效果。它也是对工程项目执行整个过程推行创新管理的关键方式,根据对施工计划的定编,能够全方位考虑到工程项目执行整个过程的各种各样施工条件,取长补短地拟订有效的工程施工方案,明确施工顺序、工程施工方式 、劳动者机构和技术经济发展的组织措施,有效地统筹规划拟订工程进度方案,确保工程项目按时交付。

技术方案设计定编的水准怎样,立即反映系统集成化企业技术水准的高矮、工程施工工作经验是不是丰富多彩,立即危害是不是中标。技术方案设计的定编是招投标工作上的重要工作中之一。

2.3新弱电项目价格方案设计

在投标报价全过程中评标办法是全部全过程的关键,价格过高,则将会由于超过"最高限价"而遗失中标机遇;价格过低,则将会由于小于"有效廉价"而废标,或是即便中标,也将会会给公司产生赔本的风险性。因而招投标企业应对于工程项目的具体情况,凭着自身的整体实力,并恰当应用招投标对策和价格方式 来做到中标的目地,进而给公司产生不错的经济收益。

投标者应依据本身整体实力,在剖析潜在性竞争者状况的基本上,选中评标办法对策,依据适度的评标办法方式 ,根据成本分析报告,给出有效的价钱,并勤奋搜集招投标多方的动态性和科学研究各种各样重要信息,适度开展价格调整。

2.4新弱电项目售后维修服务及学习培训方案设计

售后维修服务与学习培训是标书中很重要的构成部分,也是投标中一项关键要素,售后维修服务与学习培训将立即危害弱电安装机器设备的运作和特性,因而,投标者在招投标中不能忽视此一部分的设计。

3投标方案设计的基本准则

3.1满足客户需求要求标准

投标方案可否中标,其最基础的要素是可否满足客户需求要求,可否从多方应对客户的规定开展回应。

3.2经济发展合理化标准

经济发展合理化包含2个含意,一是机器设备的型号选择和工程项目的项目投资花费有效;二是系统基本建设的生产效率有效。投标方案既要满足客户需求要求,又要经济发展有效。要以最大的性价比高获得中标机遇。

3.3创新性、原始性和应用性标准

投标方案既要选用优秀的设计和核心理念,又要留意构造、机器设备、专用工具的相对性完善,另外朝向运用,以问题为导向。选用完善的流行技术,不仅能体现现如今的优秀水准,并且具备发展前景,并能顺利地过多到下一代技术,主要设备应取用国际性流行的优秀商品。

3.4开放性和规范性标准

为考虑系统所采用的技术和机器设备的协作运作工作能力、系统项目投资的长期性效用及其系统作用持续拓展的要求,规定系统具备开放式和规范性。

3.5可信性和可靠性标准

在考虑到技术优秀和开放式的另外,还需从系统构造、技术对策、机器设备特性、系统管理方法、生产商技术适用及检修工作能力等层面下手,保证系统运作的可信性和可靠性。

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