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常见建筑弱电工程安装及管理细节问题初探


摘 要:在社会日益发展的今天,我国建筑行业逐渐发展,建筑中弱电工程安装成为了建筑施工的一部分,并得到了高度的重视。但是实践表明,在建筑弱电工程安装中,管理方面依旧有很多问题存在,这些问题不仅影响整个建筑工程的质量,还会给建筑留下用电隐患。因此,解决建筑弱电工程安装管理中存在的问题已经成为当务之急。本文主要针对在建筑弱电工程安装中,管理细节方面存在的问题进行分析,旨在提升建筑弱电工程安装的整体质量。

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作者:陈永平

关键词:弱电工程;建筑工程;管理细节问题

当今社会,建筑发展速度越来越快,在建筑工程施工中弱电工程安装成为了重要的组成部分,应该引起施工人员高度重视。与此同时,在弱电工程安装后,施工人员应该给予高度的重视。但是在弱电工程管理中,细节方面依旧有很多问题存在,例如质量不过关等问题。这给建筑工程的质量带来了极大的威胁,相应工作人员一 定要把好质量关,做好检查工作,一旦发现存在质量问题,需要及时处理,避免影响整个建设工程。

1常见建筑弱电工程安装管理工作中问题之所在

目前,在常见建筑弱电工程安装管理当中,依旧有很多问题存在,这些问题主要表现在以下几个方面:

1.1施工质量管理工作缺失

在常见建筑弱电工程安装中,常常会受到多方面的因素影响,因此,建筑弱电工程安装管理中常常存在管理缺失的问题,导致整体施工的质量无法得到有效的保障。而施工质量控制不到位主要体现在以下几点:

(1)施工中,由于领导人员一味的追求建筑施工进度,没有严格的要求施工技术,导致施工中没有按照已经设计的图纸进行施工,也有一 些施工人员不按照施工顺序要求进行施工,同时施工人员的技术水平不高,在施工中无法恰当的处理存在的问题,常常有违反规章制度的现象出现。

(2)施工中,施工人员的整体素质无法达到规定的标准要求,更加无法适应现阶段建筑弱电工程施工管理工作的发展需求,尽管有部分管理人员具有丰富的理论知识,但是却缺少实践施工的经验,无法把握施工工艺,致使施工现场的施工质量无法得到有效的控制。

(3)施工中严重的缺少管理机制,也存在着管理机制不建全的问题,没有完善的质量管理体制作支撑,监督体系不重视监督工作,质量监督的工作没有真正的落实。

(4)工程质量检查工作没有得到全面的落实,更加难以实现全面检查,也无法及时的发现施工中存在的质量问题。

这些问题都是影响建筑弱电工程施工质噩的重要问题,需要及时解决。

1.2施工安全控制工作不全面

任何工程施工中,安全工作都是保证质量的重要基础所在,但是到目前为止,建筑弱电工程依旧存在着施工安全控制工作不全面的问题。经过研究与分析得出,导致出现这一 问题的主要原因在于:

(1) 施工工作人员与管理工作人员缺少法律意识,法律观念淡薄,没有认识到工程施工安全的重要性所在,施工中存在着 “重生产轻安全”的错误思想。

(2) 在施工管理工作中,工作人员没有重视安全问题,忽视“以人为本”的原则,因此施工中缺少全面的施工安全体系,无法有效的落实与贯彻安全措施的实施。

1.3建筑工程工期延迟

在建筑工程施工中,常常出现工期被延误的现象,即项目施工的进度与实际施工的计划不匹配,此时工作人员需要对原有施主计划进行调整,确保项目施工进度能够与实际要求相符合。但在实际的施丁管理工作中,很多施工单位都没有对其进行调整,不重视工程施工进度,给整个建筑弱电工程项目施工带来消极的影响。

1.4施工单位项目部没有相应技术工作人员

对于施工单位而言,项目部对弱电管理工作的实施是非常重要的。但是,实践表明,在一 些施工单位中,项目部没有安排弱电管理方面技术工作人员,这导致弱电管理工作无法全面的开展,细节工作也无法得到有效的保障。另外,虽然有极少的施工单位在项目部安排了弱电管理技术人员,但已有的技术工作人员在管理方面以及技术方面的能力都比较低,综合素质差,这给施工单位的发展设置了极大的障碍。

2解决常见建筑弱电工程安装管理工作中问题的方法

通过上述分析,建筑弱电工程安装管理工作中,细节方面依旧有一 些问题存在,这些问题给整个建筑弱电安装工程的质量带来消极的影响。因此,相关工作人员需要找出有效的方法解决这些问题,为建筑弱电工程安装提供强有力的质量保障。

2.1加大质量管理力度

加大质星管理工作非常重要,要真正的做到这一 点,就需要做到以下儿方面的工作:

(I) 首先要确定工程质量施工的目标,加大施工所使用材料与设备的质量管理力度,严格的按照施工要求检查施工材料与设备质晕,把好质量关,避免劣质材料与设备进入到施工现场,一 旦发现施工材料与设备的质量与实际规定的标准要求不符合,要及时解决处理,避免给日后工程施工留下隐患。

(2) 重视建筑弱电工程安装设计与工程技术审核工作的实施,在施工前需要组织技术人员审查设计图纸,并且要反复的审核,确保设计图纸的合理性与科学性,同时确保施工人员能够全面的了解与掌握施工图纸。

(3) 在建筑弱电工程施工中,需要对每一 阶段的工作进行严格的检验,控制每一 阶段的施工质量,严格监督施工过程的每一环节,一 旦发现有问题存在,要及时的处理这些问题,避免隐患的存在。

(4) 弱电施工完成后,相关技术人员需要按照施工工艺的规范要求,对安装的质量进行严格的检查,严格按照质量标准与检验要求进行工作,同时需要将工作的重心放在电管、线槽以及电缆敷设等方面施工记录与验收工作方面。

2.2加大安全施工管理力度

在施工现场中,安全施工是其重要的基础。为此,在建筑弱电工程施工中需要更加重视安全问题,加大安全管理力度,这要求做到以下儿点:

(1) 制定科学合理的安全技术措施与安全组织措施,加大安全管理力度,极大在安全措施实施方面的投资力度,从而确保安全管理措施能够被真正的落实。

(2) 建立责任制度,明确每位工作人员的责任,同时以相应的责任追究制度作支撑,一旦有不按照规定施工的人员,要给予严格的惩处,从而为施工提供安全保障。

(3) 做好安全教育与施工技术的培训工作,在提升施工人员自身素质与施工水平的同时,提升施工人员的安全意识。

2.3对施工进度进行管理

一 般而言,施工中施工进度会给整个工程施工带来影响,如果施工进度与实际施工计划不符合,极有可能给施工人员的组织协调与设备提供等各个方面带来消极影响,因此加强建筑弱电工程施工进度管理工作的实施,能够避免出现施工浪费的现象。另外,要做到加强施工进度管理工作,就需要对施工前、中以及后三个重要施工阶段的施工进行调整与计划,施工过程中各个阶段的管理人员都需要定期的报告施工进度,以便整个施工工程能够更具整体的施工进度情况,作出合理的调整,确保施工进度能够与实际设计相符合。除此之外,施工中还需要做到劳动力和技术力量的配合与统一 ,以保证整体的施工进度和施工质量,为整体工程施工奠定坚实的质量基础,同时也为其提供安全保障。

2.4增加和加强项目部弱电管理技术人员

针对施工单位项目部没有弱电管理技术人员问题,要求施工单位要不断的进行招聘,在招聘技术人员的过程中,要对应聘者的综合素质进行考核,确保技术人员的整体技术水平,并且拥有较强的弱电管理能力。同时还需要定期对管理人员与施工技术人员进行培训,才能够不断提升技术人员自身素质,确保在弱电施工前做好相应的技术交底等管理工作。

3总结

本文主要对建筑弱电工程安装中的管理细节进行了分析,明确了管理中存在着质量控制不全面,相应制度不健全等方面的问题,这些问题不仅影响建筑弱电安装工程的整体质量,还会给整个建筑的用电安全带来极大的威胁因此,相关工作人员应该重视质量控制工作,不断的提升自身的综合素质,严格按照规定标准要求进行施工。在施工中一 旦发现存在着质量问题,必须要找出有效的解决策略进行解决,杜绝给日后施工留下隐患,从而为建筑弱电的整体安装工程提供质量保障。

参考文献

[I]方春辉建筑电气安装工程质量管理控制研究[J)城市建设理论研究(电子版),2012(25): 10-50.

[2]倪永钧基千机电安装工程中的电气节能施工探讨[J]低碳世界,2015 (4),192-193. [3]赵志刚建筑弱电工程的管理问题分析[JJ.科技与企业,2012(6): 55-55. 


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